Внешэкономбанк намерен расстаться со всеми дочерними банками и рядом других активов на сумму до 180 млрд руб., избавиться от ряда дочерних структур, а также признать кредиты на 1,5 трлн руб. «непризнанным убытком», в число которых входит ряд расходов на Олимпиаду в Сочи в 2014 году.

Об этом сообщает «Коммерсант» со ссылкой на датированный маем проект стратегии ВЭБа. По данным издания, разработка стратегии находится в финальной стадии, и в настоящее время ее основные положения обсуждаются в правительстве и профильных ведомствах. Окончательный вариант стратегии может быть вынесен на рассмотрение набсовета ВЭБа уже в конце июня.

Согласно стратегии, распродажа активов института развития может принести ВЭБу до 180 млрд руб. В числе активов на продажу — ADR «Газпрома» на сумму до 132 млрд руб., акции ММВБ на 13 млрд руб., а также возвраты по проблемным активам на 20 млрд руб. С учетом обещанной правительством докапитализации на 150 млрд руб. и выплат по текущему портфелю на 110 млрд руб., ВЭБ может рассчитывать на приток средств объемом до 440 млрд руб. Оставшиеся 120 млрд руб. для выплат 550 млрд руб. обязательств госкорпорации могут быть покрыты за счет привлечения клиентских средств.

ВЭБ также планирует «немедленно» выйти из ряда дочерних компаний и всех дочерних банков. Для «немедленного вывода из группы» предлагаются РФПИ, Корпорация развития Северного Кавказа, Фонд Дальнего Востока, МСП-банк. ВЭБ также планирует расстаться с «Глобэксом», Связь-банком, белорусским БелВЭБом, украинским Проминвестбанком, «Вэб-Азией» и «ВЭБ-Инновациями». Таким образом, в группе ВЭБа останутся «ВЭБ-Лизинг» (указывается, что он подвергнется существенной реструктуризации), «ВЭБ-Капитал», «ВЭБ-Инжиниринг», Фонд развития моногородов и Федеральный центр проектного финансирования. Согласно стратегии, в ВЭБе хотели бы оставить за собой Российский экспортный центр (РЭФ), включая ЭКСАР и Росэксимбанк, однако, согласно разрабатываемому законопроекту «О поддержке экспорта из РФ», РЭЦ могут выделить из состава ВЭБа.

Авторы стратегии также квалифицировали в качестве «непризнанного убытка» 1,5 трлн руб. — речь идет о т. н. «специальных проектах», в основном — на Олимпиаду в Сочи. Согласно текущей структуре баланса госкомпании, «хорошие активы» ВЭБа составляют 2,9 трлн руб., а по непризнанному убытку компании требуется покрытие. Риски по уже существующим спецпроектам на 700 млн руб., по словам авторов стратегии, необходимо покрыть за счет госгарантий. Кроме того, институту развития требуется рефинансировать 1,5 трлн долговых обязательств, в том числе 400 млрд руб. по «ВЭБ-Лизингу», 440 и 465 млрд руб. — на 2017 и 2018 годы соответственно. В ВЭБе рассчитывают на получение на эти цели субсидии от государства в объеме 1,1 трлн руб.

В стратегии также предложено два сценария развития нового института развития — «ВЭБ 2.0». Базовый сценарий предполагает привлечение средств из ФНБ на уровне 230 млрд руб. до 2021 года, а также размещение долговых бумаг на 380 млрд на открытом рынке в рамках этого же срока. Согласно второму, расширенному сценарию, ВЭБУ потребуется докапитализация на 300 млрд до 2021 года и схожие объемы привлечения средств из ФНБ и на открытом рынке. По расчетам ВЭБа, применение базового сценария эффект от реструктуризации бизнеса госкомпании по первому сценарию даст рост на 0,6% ВВП, по второму — на 0,9% ВВП.